A destination des dirigeants, manageurs et entrepreneurs, les accompagnements proposés ont pour objectif de vous fournir une vision globale plus claire de votre stratégie et une analyse systémique de votre situation ponctuellement ou au long-court. Les consultations et le mentorat sont les services qui vous apporteront satisfaction pour mettre des projets d'écosystèmes d'affaires/relationnels, de transformation organisationnelle ou bien de résolution de pathologies organisationnelles.
Voici comment je peux vous aider :
Conseil stratégique : Croissance, résilience, transmission, quelque soit votre prochain mouvement stratégique, je vous propose de nouvelles perspectives sur votre écosystème ou votre organisation pour arriver à vos objectifs. Cette approche vous fera gagner du temps et vous aidera à avoir une vision claire de ce qu'il faut faire.
Analyse systémique et détection des pathologies d'entreprise : je vous questionne à travers la grille de lecture élaborée par EVOYKO pour identifier les pathologies racines à l'origine des symptômes que ressent votre entreprise.
Un diagnostic personnalisé d’1h.
Dans la première partie de la consultation, je vous pose des questions pour bien comprendre la situation de votre organisation, ses symptômes et les objectifs. Je peux vous demander d'amener des documents complémentaires (comptes de résultats...).
Par la suite, je mets toutes mes compétences à votre service pour qu’à la fin de la consultation, vous ayez une prescription claire, et détaillée qui identifie la pathologie organisationnelle, à la racine de vos symptômes et les différentes solutions qui s'offrent à vous pour améliorer la situation.
Un accompagnement de 6 à 12 mois.
Parfois pour atteindre nos objectifs, nous avons besoins d'être accompagné par des guides qui connaissent le chemin.
Si pour un projet, de design et mise en oeuvre d'écosystème d'affaires/relationnel ou bien de transformation d'organisation, vous sentez que vous avez besoin de soutien, d'une oreille attentive pour toutes vos problématiques et que vous souhaitez un avis externe et d'une expertise pour chaque décision que vous avez à prendre, vous êtes au bon endroit.
Contactez moi pour convenir d’un rendez-vous téléphonique afin que je vous explique mon approche de mentorat.
"J'ai eu la chance de croiser le chemin d'EVOYKO qui m'a proposé un diagnostic très professionnel et original pour analyser l'état de santé de mon entreprise. En moins d'une heure et demi d'échange téléphonique avec Valentin, j'ai bénéficié de conseils efficaces, objectifs et personnalisés, qui vont m'aider à aborder mes problématiques sous un angle nouveau. C'est tout aussi original que ce format n'est que très peu proposé aux dirigeants d'entreprise qui n'ont pas de temps ou surtout qu'ils ne le prennent pas ! Diagnostic concis et qualitatif, EVOYKO donne une image objective de la santé de son entreprise à l'instant t ainsi que des solutions mesurables et applicables pour s'améliorer !"
"Valentin a été un mentor qui a joué un rôle majeur dans la vie de mon entreprise. J’ai énormément évolué grâce à lui, à la fois dans ma vie personnelle ET professionnelle. Valentin m’a présenté une nouvelle manière de voir mon entreprise et mon réseau, A travers son accompagnement il m'a transmis de nouveaux concepts, méthodes, et angles de vue complètement adaptés à la situation de mon entreprise pour la faire évoluer vers un meilleur fitness. En tant que mentor, Valentin m’a aidé à débloquer des situations difficiles et à faire des choix pertinents. Merci Valentin."
"EVOYKO nous amène un vent de fraîcheur sur la vision de votre entreprise. Je trouve très pertinent de comparer une organisation comme un organisme vivant. A découvrir !"