Les trois piliers de la vie d'une organisation.
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Trois facteurs clés déterminent le succès d'une organisation au fil du temps : la croissance, la résilience et la transmission.
Dans cet article, nous allons examiner de plus près chacun de ces trois piliers et discuter de la façon dont ils impactent la santé globale d'une organisation.
Comme dans la nature, il existe un compromis universel entre ces trois phases du cycle de vie : vous ne pouvez pas obtenir des performances optimales sur chacune d'entre elles simultanément. Ainsi, afin de prendre la décision la plus éclairée pour votre entreprise, vous devez comprendre ce qui est le plus important pour vous.
CROISSANCE
La croissance est un facteur crucial pour toute organisation. Sans croissance, une organisation finira par stagner et mourir. Mais la croissance a un coût - plus une organisation alloue de ressources à la croissance, moins elle en a à disposition pour la résilience ou la transmission. Donc, si la croissance est votre priorité absolue, vous devez être prêt à sacrifier une partie de votre capacité à résister aux chocs ou à transmettre votre organisation.
RESILIENCE
La résilience est ce qui permet aux organisations de survivre, en retrouvant leur niveau initial après une crise, et ainsi prospérer. Une organisation résiliente est une organisation qui peut affronter les tempêtes, au sens propre comme au sens figuré, et en sortir plus forte après son passage. Les organisations renforcent leur résilience en investissant dans des choses comme la gestion des risques, les assurances et les plans d'urgence, mais aussi en allégeant leurs charges, ou en développant un écosystème relationnel robuste. Le compromis à faire ici est que, pour être plus résiliente, une organisation doit renoncer à une partie de son potentiel de croissance.
TRANSMISSION
La transmission est le processus par lequel les organisations transmettent leurs connaissances, leurs valeurs, leur ADN et leur raison d'être d'une génération à l'autre. C'est ce qui permet aux entreprises de maintenir leur culture et leur identité au fil du temps. La transmission nécessite des investissements dans des domaines tels que la formation, le sytsème d'information, la planification de la relève et la fidélisation des employés. Le compromis ici est que la transmission peut ralentir naturellement la croissance d'une organisation ou la rendre moins résiliente, car son coût énergétique est élevé (temps + argent)
Lequel de ces trois piliers est votre priorité aujourd'hui ?
La réponse peut dépendre de votre secteur, de votre stade de développement ou de votre situation actuelle.
Quoi qu'il en soit, il est important d'être conscient des compromis à faire et de s'assurer que vous prenez les meilleures décisions pour permettre à votre entreprise de durer dans le temps.