Penser comme un biologiste pour transformer mon organisation
Pour éviter de gaspiller les ressources en projets qui n'aboutissent pas, je souhaite transformer mon organisation efficacement, en m'appuyant sur les concept et outils inspiré de la biologie
Penser comme un biologiste pour construire des écosystème d'affaires
Je souhaite connaitre les caractéristiques d'un bon écosystème d'affaires pour les mettres au service de la croissance, de la résilience et de la transmission des organisations
Penser comme un biologiste pour prendre des décisions dans l'incertitude
Dans un monde complexe, je souhaite prendre des décision rapidement grâce à la méthode des biologistes pour efficacement soigner les pathologies des organisations et les rendre plus performantes
Découvrez la gamme de formations proposer par EVOYKO pour changer de perspective sur votre stratégie d'entreprise et sa mise en oeuvre. Adopter la pensée du biologiste pour accompagner votre entreprise comme un système vivant.
Penser comme un biologiste pour transformer mon organisation
Pour éviter de gaspiller les ressources en projets qui n'aboutissent pas, je souhaite transformer mon organisation efficacement, en m'appuyant sur les concept et outils inspiré de la biologie
Penser comme un biologiste pour construire des écosystème d'affaires
Je souhaite connaitre les caractéristiques d'un bon écosystème d'affaires pour les mettres au service de la croissance, de la résilience et de la transmission des organisations
Penser comme un biologiste pour prendre des décisions dans l'incertitude
Dans un monde complexe, je souhaite prendre des décision rapidement grâce à la méthode des biologistes pour efficacement soigner les pathologies des organisations et les rendre plus performantes
J'ai suivi le cours "Think Like a Biologist to Take Executive Decisions" et cela a complètement transformé ma façon d'aborder la prise de décision dans mon entreprise. Les outils et les techniques que j'ai appris m'ont aidé à prendre des décisions plus confiantes et informées qui font avancer mon entreprise. Je le recommande vivement !" - Rachel, PDG de la société XYZ
"En tant que consultant, je travaille avec un large éventail d'entreprises et d'organisations. Le cours 'Think Like a Biologist to Take Executive Decisions' m'a donné un cadre pour comprendre les systèmes complexes et s'adapter au changement que je peux utiliser avec mes clients. C'est une ressource inestimable pour améliorer mes capacités de prise de décision et aider mes clients à réussir." - James, consultant chez ABC Consulting Firm
Dans ce cours, vous apprendrez à optimiser vos processus de prise de décision et à prendre des décisions sûres et éclairées qui feront progresser votre entreprise. Les principales caractéristiques de ce cours sont les suivantes :
Un plan de cours détaillé qui couvre des sujets clés tels que la compréhension des systèmes complexes, l'adaptation au changement et l'optimisation des processus décisionnels.
Des exercices et des activités interactifs qui vous permettent de mettre en pratique les compétences acquises dans un contexte réel.
Des cours dispensés par des biologistes et des professionnels de l'entreprise expérimentés, qui ont une connaissance approfondie des principes de la biologie et de la manière dont ils peuvent être appliqués à l'entreprise.
L'accès à une série de ressources et d'outils que vous pourrez utiliser pour continuer à améliorer vos capacités de prise de décision longtemps après la fin du cours.
Ne manquez pas cette occasion de transformer votre façon de penser la prise de décision et de faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Inscrivez-vous dès aujourd'hui à la formation "Think Like a Biologist to Take Executive Decisions" !
J'ai suivi le cours "Think Like a Biologist to Take Executive Decisions" et cela a complètement transformé ma façon d'aborder la prise de décision dans mon entreprise. Les outils et les techniques que j'ai appris m'ont aidé à prendre des décisions plus confiantes et informées qui font avancer mon entreprise. Je le recommande vivement !" - Rachel, PDG de la société XYZ
"En tant que consultant, je travaille avec un large éventail d'entreprises et d'organisations. Le cours 'Think Like a Biologist to Take Executive Decisions' m'a donné un cadre pour comprendre les systèmes complexes et s'adapter au changement que je peux utiliser avec mes clients. C'est une ressource inestimable pour améliorer mes capacités de prise de décision et aider mes clients à réussir." - James, consultant chez ABC Consulting Firm
Pourquoi penser comme un biologiste peut améliorer la prise de décision : Ce module présentera aux étudiants les avantages de l'adoption d'une approche biologique de la prise de décision, notamment l'importance de l'observation, de la collecte de données et de la prise de décision fondée sur des preuves.
Origine de la pensée des biologistes : Ce module donne un bref aperçu de l'histoire et du développement de la pensée biologique, et de son évolution au fil du temps.
Un problème à la fois : Ce module explore l'importance de se concentrer sur un seul problème à la fois lors de la prise de décisions, et comment établir des priorités et décomposer des problèmes complexes en éléments gérables.
Symptômes ou cause : Ce module examine l'importance d'identifier la cause profonde d'un problème, plutôt que de s'attaquer aux symptômes, lors de la prise de décisions.
Développer la stratégie en amont : Ce module aborde l'importance d'élaborer une stratégie et un plan dès le départ lors de la prise de décisions, et explique comment réfléchir aux résultats potentiels et aux implications des différentes options.
Combien de données avez-vous vraiment besoin ? Ce module explore l'importance de la collecte et de l'analyse de données suffisantes lors de la prise de décisions, et comment déterminer la quantité appropriée de données nécessaires pour une situation donnée.
Collecte et analyse : Ce module fournira aux élèves des outils et des techniques pour collecter et analyser efficacement les données, y compris la façon de concevoir des expériences, de recueillir et d'analyser des données, et de tirer des conclusions basées sur des preuves.
La question du temps et des ressources : Ce module aborde les défis de la collecte et de l'analyse des données dans un contexte de temps et de ressources limités, et présente aux étudiants des stratégies pour maximiser l'efficacité et l'efficience.
Gérer l'incertitude : Ce module explorera le rôle de l'incertitude dans la prise de décision, et fournira aux étudiants des outils et des techniques pour faire face à l'incertitude, tels que l'évaluation des risques et la planification de scénarios.
Quand passer à autre chose : Ce module aborde l'importance de savoir reconnaître quand il est temps d'abandonner un problème ou une décision particulière, et comment tirer le meilleur parti de ressources limitées.
Quand faire appel à un soutien : Ce module explore l'importance de demander des conseils et du soutien en cas de besoin, et fournit aux étudiants des stratégies pour identifier les bons experts et conseillers afin d'éclairer leurs décisions.
La meilleure façon de demander conseil : Ce module examine l'importance d'une communication et d'une collaboration efficaces avec d'autres personnes lors de la prise de décisions, et fournit aux élèves des conseils et des techniques pour demander et intégrer des commentaires et des suggestions.
Finaliser la décision : Ce module aborde les dernières étapes du processus de prise de décision, y compris la manière d'évaluer et de comparer différentes options et de choisir le meilleur plan d'action.
Communiquer la décision : Ce module explore l'importance de communiquer efficacement les décisions aux parties prenantes et aux membres de l'équipe, et fournit aux étudiants des stratégies pour présenter leurs décisions de manière claire et convaincante.
Réévaluer en cas d'erreur : Ce module traite de l'importance de la volonté de réévaluer et d'ajuster les décisions lorsque cela est nécessaire, et fournit aux étudiants des outils et des techniques d'apprentissage et d'amélioration continus.
Le diagnostic différentiel vous différencie en tant que décideur : Ce dernier module résume les principaux enseignements du cours et traite de l'importance d'adopter une approche biologique de la prise de décision pour se différencier en tant que décideur.
Valentin Roustan co-fondateur d'EVOYKO est docteur en biologie. Marie Curie Fellow il est diplomé de l'université de Vienne en Autriche. Cela fait plus de 10 ans que Valentin développe le modèle qui est au coeur de la recherche et des produits et services proposés par EVOYKO.
J'ai suivi le cours "Think Like a Biologist to Take Executive Decisions" et cela a complètement transformé ma façon d'aborder la prise de décision dans mon entreprise. Les outils et les techniques que j'ai appris m'ont aidé à prendre des décisions plus confiantes et informées qui font avancer mon entreprise. Je le recommande vivement !" - Rachel, PDG de la société XYZ
"En tant que consultant, je travaille avec un large éventail d'entreprises et d'organisations. Le cours 'Think Like a Biologist to Take Executive Decisions' m'a donné un cadre pour comprendre les systèmes complexes et s'adapter au changement que je peux utiliser avec mes clients. C'est une ressource inestimable pour améliorer mes capacités de prise de décision et aider mes clients à réussir." - James, consultant chez ABC Consulting Firm